الخدمات الاستشارية

تقدم ألفا البريطانية خدمات الاستشارات الإدارية لتحسين الأداء في مؤسسات القطاعين العام والخاص والهيئات والدوائر الحكومية، وتقديم حلول فورية ودائمة لمشكلات الأداء. نستخدم نظام أوبام لتقييم وتحليل الأداء المؤسسي ووضع الحلول الفعالة وتنفيذها. كما أن النتائج التي نقدمها قابلة للقياس ومستدامة على حد سواء.

يتم تقديم هذه الحلول من خلال تشكيل مجموعات متعددة الوظائف والمستويات من موظفي المؤسسة والعاملين فيها للتعرف على الأحكام المتباينة لتعزيز النمو ولخلق إجماع حول أنشطة تطوير الأداء للمؤسسة وتحديد استراتيجيات التغيير والتطوير للمؤسسة وتنفيذها ومتابعتها.

تعتمد ممارساتنا الاستشارية طرقا منظمة تمكّن المؤسسة من القيام بتقييم دقيق لمتطلبات تحسين الأداء لتنفيذ استراتيجيتها وتحقيق أهدافها من خلال تطبيق نظام أوبام من قبل استشاريين مختصين في هذا المجال. هذه الخدمات الاستشارية مصممة بغاية الدقة تشمل ما يلي:

طرق وأدوات رفيعة المستوى

تقديم خدمة رفيعة المستوى يتم من خلالها تحديد موقع المؤسسة ووضعها، واستخدام الموارد المتاحة، وتحسين الهيكل المؤسسي وعلاقته في حل المشكلات المتصلة بالأداء. الهدف الرئيس هو تزويد المؤسسة بتقييم دقيق وواضح مما سيؤدى إلى فرص محددة لتحسين الأداء.

منهجية تقييم متقدمة

يستخدم الاستشاريون لدينا تقنية تقييم موحدة ذات معايير لجمع المعلومات عن مكونات محددة للأداء. ويتم تحليل النتائج وعرضها وتزويد الشركة أو المؤسسة بالاستنتاجات المستخلصة عن أداء الشركة.

تحليل متعدد الأبعاد

نقوم بعمل تقييم وتحليل متعمق عن عمليات المؤسسة من الألف إلى الياء، بما في ذلك رسالة المؤسسة واستراتيجيتها، والمماراسات الإدارية والقيادية فيها، والحوافز والمكافآت للموظفين، وتوفر المعلومات والتغذية الراجعة، والأدوات والمواد والمعدات المستعملة، وبيئة العمل الطبيعية والاجتماعية، ومهارات الموظفين ومعرفتهم وقدراتهم ومشاركتهم والتزامهم بالعمل. وتنتهي كل هذه الجوانب لتحسين الأداء بوضع خطة التحسين وتنفيذ الحل الأمثل لتحقيق أهداف المؤسسة وتحسين أدائها.

لمزيد من المعلومات يرجى الاتصال